THI
ẾT L
ẬP M
ỤC TIÊU
Thi
ết l
ập và chinh ph
ục m
ục tiêu
Trên đư
ờng đ
ời, hãy luôn dõim
ắt vàom
ục tiêuc
ủ
a mình. T
ập trung vào chi
ếc bánh vòng, ch
ứ
không ph
ải kho
ảng tr
ống
ở
gi
ữ
a nó.
- Khuy
ết danh
X
ưa, m
ột nhà thông thái
Ấn Đ
ộ
d
ạ
yh
ọc trò b
ắn cung. Ông l
ấ
y con chim g
ỗ
làm m
ục tiêu r
ồi b
ả
o trònh
ắm vàom
ắt chim. Sau đó, ông h
ỏi h
ọc trò th
ứnh
ất k
ể
xem đã th
ấ
y gì. Trò b
ả
o: “Con th
ấ
y thân cây, cành cây, lá cây, b
ầ
u tr
ời, con chim vàm
ắt chim”.
Nhà thông thái b
ả
o tròch
ờ
đó. Ông kêu ngư
ời th
ứ
hai và cũng l
ặp l
ại câuh
ỏi cũ, anh này đáp: “Con ch
ỉ
nhìn th
ấ
ym
ắt con chim thôi”. Th
ầ
y b
ả
o: “T
ốt l
ắm. Gi
ờ
con b
ắn đi”. Mũi tên xé gió lao đi và trúng đích.
N
ế
u không t
ập
trung, tach
ẳng th
ể
nào đ
ạt m
ục tiêu. Vi
ệc xác đ
ịnh tr
ọng tâm vàt
ập trung chom
ục tiêu là không đơn gi
ản, nhưng đó làk
ỹ
năng ta có th
ể
rèn luy
ện đư
ợc.
KHI KHÔNG NHÌN TH
Ấ
YM
ỤC TIÊU
Đó là vàom
ột bu
ổi sáng sương mù dày đ
ặc, ngày 4-7-1952, Florence Chadwick
bư
ớc xu
ống nư
ớc, b
ắt đ
ầ
u bơi vư
ợt eo bi
ển t
ừ
đ
ả
o Catalina đ
ến b
ờ
bi
ển California. Cô là ngư
ời ph
ụn
ữ
đ
ầ
u tiên th
ực hi
ện đi
ề
u này. Bơi đư
ờng trư
ờng v
ốn không ph
ải là đi
ề
um
ới l
ạ
đ
ối v
ới Florence, b
ởi trư
ớc đó côt
ừng vư
ợt bi
ển Manche (n
ằm gi
ữ
a nư
ớc Anh và
nư
ớc Pháp).
Bu
ổi sáng hôm đó, c
ả
th
ế
gi
ới dõi theo s
ự
ki
ện này. Chadwick v
ật l
ộn v
ới làn sương mù dày đ
ặc, cái l
ạnh th
ấ
u xương và lũ cám
ập. Côc
ốh
ết s
ức hư
ớng v
ề
phía đ
ất li
ền nhưng m
ỗi khi nhìn qua l
ớp kính bơi, côch
ỉ
th
ấ
y l
ớp sương mù dày đ
ặc, không b
i
ết đâu là b
ờ
. Cu
ối cùng, sau 15 ti
ếng đ
ồng h
ồn
ỗ
l
ực, cô quy
ết đ
ịnh b
ỏ
cu
ộc.
Chadwick r
ất th
ất v
ọng khi bi
ết mình ch
ỉ
cách b
ờ
cón
ử
a d
ặm. Cô b
ỏ
cu
ộc, không ph
ải vì không th
ể
bơi ti
ếp màch
ỉ
vì không nhìn th
ấ
ym
ục tiêu. Chadwick nói: “Tôi s
ẽ
không bi
ện min
h gìc
ả
. Ph
ải chi nhìn th
ấ
y đ
ất li
ền, tôi s
ẽ
thành công”.
Hai tháng sau, cũng chính t
ại eo bi
ển đó, b
ất ch
ấp th
ời ti
ết x
ấ
u, Chidwick đã l
ập m
ột k
ỷ
l
ục m
ới, vư
ợt k
ỷ
l
ục c
ủ
a nam gi
ới đ
ến hai gi
ờ
.
Đôi khi chúng ta th
ất b
ại không ph
ải vì chúng ta s
ợ
, hay b
ị
áp
l
ực t
ừnh
ững ngư
ời xung quanh… màch
ỉ
vì chúng ta không nhìn th
ấ
y đích đ
ến c
ủ
a mình.
T
ẠI SAOM
ỤC TIÊU L
ẠI QUAN TR
ỌNG?
Chàng train
ọ
đang đi thìg
ặp ngã tưch
ắn ngang trư
ớc m
ặt. Anh ta d
ừng l
ại vàh
ỏi ông c
ụ
: “C
ụ
có bi
ết con đư
ờng này s
ẽ
d
ẫn cháut
ới đâuk
hông
ạ
?”. Ông lãoh
ỏi: “Th
ế
anh mu
ốn đi đâu?”. Ngư
ời thanh niên đáp: “Cháu cũng không rõ”. C
ụ
già b
ả
o: “V
ậ
y thì anh đi đư
ờng nào cũng đư
ợc. Có gì khác bi
ệt đâuch
ứ
?”.
Tương t
ự
, trong tác ph
ẩm Alice l
ạc vào x
ứ
th
ần tiên, chú mèo Cheshiret
ừng b
ả
o Alice: “Kh
i b
ạn không bi
ết mình đang đi đâu, thì đi đư
ờng nào cũng th
ế
mà thôi”.
Nhi
ệt tình nhưng không có phương hư
ớng s
ẽch
ẳng đưa ta đ
ến đâu. Chính m
ục tiêu giúp ta xác đ
ịnh đư
ợc phương hư
ớng cho đ
ời mình.
B
ạn có dám bư
ớc lên tàuh
ỏ
a ho
ặc máy bay khi không rõ chu
y
ến đi
ấ
y s
ẽt
ới đâu không? V
ậ
y nên, b
ạn đ
ừng đi qua cu
ộc đ
ời mà không có cho mình b
ất k
ỳm
ục tiêu nào.
KHÁT V
ỌNG VÀM
ỤC TIÊU
Ngư
ời ta thư
ờng nh
ầm l
ẫn m
ục tiêu v
ới ư
ớc mơ và khát v
ọng. Ư
ớc mơ và khát v
ọng không gì hơn s
ự
khao khát, nhưng n
ế
uch
ỉ
có khao kh
át thì con ngư
ời s
ẽch
ẳng thay đ
ổi đư
ợc gì. Đ
ể
bi
ến khao khát thành hi
ện th
ực, c
ần có s
ựh
ỗ
tr
ợc
ủ
a:
• Phương hư
ớng
• C
ống hi
ến
• Quy
ết tâm
• K
ỷ
lu
ật
• Th
ời gian
Đây chính lành
ững nhân t
ố
làm nên s
ự
khác bi
ệt gi
ữ
a khát v
ọng vàm
ục tiêu. M
ục tiêu là gi
ấc m
ơ có th
ời h
ạn và cók
ế
ho
ạch hành đ
ộng. M
ục tiêu có th
ể
x
ứng đáng ho
ặc không x
ứng đáng, là s
ự
đam mê, ch
ứ
không ph
ải ch
ỉ
đơn thu
ần là ao ư
ớc.
Đ
ể
bi
ến ư
ớc mơ thành hi
ện th
ực, b
ạn c
ần:
1. Xác đ
ịnh rõm
ục tiêu.
2. L
ập k
ế
ho
ạch đ
ạt m
ục tiêu.
Đ
ừng đ
ặt rak
ế
ho
ạch nh
ỏnh
ặt, chúng không th
ể
nào khơig
ợi đư
ợc nhi
ệt huy
ết c
ủ
a con ngư
ời. Hãy đ
ặt rak
ế
ho
ạch l
ớn lao v
ới hy v
ọng caoc
ả
r
ồi n
ỗ
l
ực vìm
ục tiêu
ấ
y. -
Daniel H. Burnham
T
ại sao nhi
ề
u ngư
ời không thi
ết l
ập m
ục tiêu cho mình?
Thàc
ốg
ắng làm
vi
ệc gì đó mà th
ất b
ại còn hơn không làm gì mà l
ại thành công. -
Lloyd Jones
Có nhi
ề
u nguyên nhân lý gi
ải t
ại sao nhi
ề
u ngư
ời không đ
ặt ram
ục tiêu cho mình như:
1. Thái đ
ộ
bi quan, long
ại c
ạm b
ẫ
y hơn là tin tư
ởng vào năng l
ực b
ản thân.
2. S
ợ
th
ất b
ại.
3. S
ợ
luôn ph
ải s
ống theo hình
ảnh thành công c
ủ
a mình.
4. Thi
ế
u tham v
ọng.
5. Long
ại n
ế
u mình làm không đư
ợc, ngư
ời khác s
ẽ
chê cư
ời.
6. Ch
ần ch
ừ
, l
ần l
ữ
a, “M
ột ngày nào đó mình s
ẽ
đ
ặt ram
ục tiêuc
ụ
th
ể
”.
7. Thi
ế
u đ
ộng l
ực vàc
ảm h
ứng.
8. Không nh
ận rat
ầm quan tr
ọng c
ủ
am
ục tiêu.
9. Thi
ế
u ki
ến th
ức trong vi
ệc thi
ết l
ập m
ục tiêu.
Tr
ởng
ại lành
ững th
ứ
đáng s
ợ
ta nhìn th
ấ
y khi ánh m
ắt xa r
ời xam
ục tiêuc
ủ
a mình. -
Henry Ford
Thi
ết l
ập m
ục tiêu làm
ột quá trình baog
ồm nhi
ề
u bư
ớc. N
ế
u b
ạn h
ỏi m
ọi ngư
ời m
ục tiêu chính trong đ
ời h
ọ
là gì, đa s
ố
s
ẽ
tr
ả
l
ời r
ằng: “Tôi mu
ốn thành công. Tôi mu
ốn h
ạnh phúc. Tôi mu
ốn đ
ời s
ống kh
ấm khá”… T
ất c
ảnh
ững đi
ề
u đó là mơ ư
ớc, không ph
ải làm
ột m
ục
tiêu rõ ràng. M
ục tiêu ph
ải theo tiêu chí SMART. Trong ti
ếng Anh, “smart” c
ó nghĩa là thông minh, nhưng
ở
đâyt
ừ
này đư
ợc vi
ết t
ắt b
ởi các ch
ữ
cái sau:
1. S – c
ụ
th
ể
(specific). Câu nói: “Tôi mu
ốn gi
ảm cân” làm
ột câu nói chung chung. Đi
ề
u đóch
ỉ
tr
ở
thành hi
ện th
ực khi b
ạn đ
ặt ram
ục tiêuc
ụ
th
ể
, ch
ẳng h
ạn “Trong vòng 90 ngàyt
ới, tôi s
ẽc
ốg
ắng gi
ảm 5 kg”.
2. M – có th
ể
đo đ
ếm đư
ợc (measurable). N
ế
u không đánh giá đư
ợc m
ục tiêu, b
ạn s
ẽ
không th
ể
nào th
ực hi
ện đư
ợc. Đánh giá là cách giúp b
ạn theo dõi s
ự
ti
ến b
ộ
.
3. A – có th
ể
đ
ạt đư
ợc (achievable). M
ục tiêuc
ần có tính thách th
ức
nhưng không đư
ợc n
ằm ngoàit
ầm tay, n
ế
u không s
ẽ
khi
ến b
ạn n
ản lòng.
4. R – thi
ết th
ực (realistic). M
ục tiêuc
ần có tính thi
ết th
ực, h
ợp lý.
5. T – có th
ời gian c
ụ
th
ể
(time-bound). Nên đ
ặt ra ngày tháng b
ắt đ
ầ
u vàk
ết thúc đ
ể
th
ực hi
ện m
ục tiêu.
M
ục tiêu
có th
ể
:
1. Ng
ắn h
ạn – trong vòng m
ột năm.
2. Trung h
ạn – trong vòng ba năm.
3. Dàih
ạn – trong vòng năm năm.
M
ục tiêu có th
ể
dài hơn năm năm, nhưng khi đó nó tr
ở
thành m
ục tiêu cu
ộc đ
ời. Đ
ặt ram
ục tiêu cho mình là đi
ề
u r
ất quan tr
ọng. N
ế
u không, t
ầm nhìn
c
ủ
a b
ạn s
ẽ
b
ịh
ạn ch
ế
. M
ục tiêu s
ẽ
d
ễ
đ
ạt hơn n
ế
u b
ạn chianh
ỏ
nó ra và l
ần lư
ợt th
ực hi
ện.
Đư
ờng đ
ời tính b
ằng d
ặm thì r
ất khó đi, nhưng tính b
ằng mét thì l
ại là chuy
ện nh
ỏ
. -
Gean Gordon
CÂN B
ẰNG CU
ỘC S
ỐNG
Cu
ộc đ
ời con ngư
ời gi
ống như bánh xe có sáu nan
hoa, g
ồm:
1. Gia đình: G
ồm nh
ững ngư
ời mà ta thương yêu – là đ
ộng l
ực đ
ể
ta ph
ấn đ
ấ
u.
2. Tài chính: Tư
ợng trưng cho s
ự
nghi
ệp vành
ững gì ti
ền b
ạc có th
ể
mua đư
ợc.
3. Th
ể
xác: Không có s
ức kh
ỏ
e, m
ọi th
ứ
đ
ề
u tr
ở
nên vô nghĩa.
4. Lý trí: Tư
ợng trưng cho ki
ến th
ức và s
ự
thông tu
ệ
.
5. Xãh
ội: M
ọi cá nhân, t
ổch
ức đ
ề
u ph
ải có trách nhi
ệm v
ới xãh
ội, n
ế
u không, xãh
ội s
ẽ
suy thoái.
6. Tinh th
ần: Đ
ời s
ống đ
ạ
o đ
ức và tư cách.
Không th
ể
thi
ế
u b
ất k
ỳ
y
ế
ut
ố
nào trong sáu y
ế
ut
ốk
ể
trên. N
ế
u không, cu
ộc s
ống c
ủ
a b
ạn
s
ẽm
ất s
ự
cân b
ằng, như chi
ếc bánh xe b
ị
vênh v
ậ
y.
S
ự
cân b
ằng
Năm 1923, tám trong s
ốnh
ững ngư
ời giàunh
ất th
ế
gi
ới g
ặp g
ỡ
nhau. Vào th
ời đi
ểm đó, tài s
ản c
ủ
ah
ọc
ộng l
ại, theo ư
ớc tính, vư
ợt quá tài s
ản c
ủ
a chính ph
ủ
HoaK
ỳ
. Đương nhiên, h
ọ
lành
ững ngư
ời bi
ết cách ki
ếm s
ống và tích tr
ữc
ủ
ac
ải. Nhưng hãy xem đi
ề
u gì x
ả
y ra v
ới h
ọ
trong 25 năm sau:
1. Ch
ủt
ịch công ty thép l
ớn nh
ất th
ời
ấ
y, ngài Charles Schwab, b
ị
phá s
ản và ph
ải s
ống b
ằng ti
ền vay mư
ợn su
ốt năm năm trư
ớc khich
ết.
2. Ch
ủt
ịch công ty khí
đ
ốt l
ớn nh
ất, Howard Hubson, b
ịm
ất trí.
3. M
ột trong nh
ững nhà buôn bán hàng hóa l
ớn nh
ất, Arthur Cutton, b
ị
v
ỡn
ợ
vàch
ết.
4. Ch
ủt
ịch Th
ị
trư
ờng Ch
ứng khoán New York, Richard Whitney đi tù.
5. Thành viên n
ội các t
ổng th
ống, ngài Albert Fall đư
ợc ân xá
ra tù, h
ồi gia và qua đ
ời.
6. “Con g
ấ
u” vĩ đ
ại nh
ất trên ph
ố
Wall, Jessie Livermoret
ựt
ử
.
7. Ch
ủt
ịch công ty đ
ộc quy
ền l
ớn nh
ất th
ế
gi
ới, Ivar Krueger, t
ựt
ử
.
8. Ch
ủt
ịch Ngân hàng Đ
ịnh cư Qu
ốc t
ế
, ngài Leon Fraer, t
ựt
ử
.
H
ọ
đ
ề
u lành
ững ngư
ời thành công
vàn
ổi ti
ếng, nhưng đi
ề
u mành
ững con ngư
ời
ấ
y quên là cách cân b
ằng cu
ộc s
ống. Th
ực t
ế
, không ph
ải ti
ền b
ạc đ
ẩ
yh
ọ
đ
ến b
ất h
ạnh. Ti
ền ch
ỉ
là phương ti
ện s
ống. Chính vi
ệc ch
ạ
y theo đ
ồng ti
ền, b
ỏ
quên năm nan hoa còn l
ại c
ủ
a bánh xe cu
ộc s
ống đã khi
ến h
ọ
s
ụp đ
ổ
.
M
ỗi ngư
ời chúng tac
ần đư
ợc d
ạ
y cách ki
ếm s
ống và cách s
ống. Không nên m
ải mê công vi
ệc chuyên môn mà xao nhãng gia đình, s
ức kh
ỏ
e và trách nhi
ệm xãh
ội.
XEM XÉT K
ỸM
ỤC TIÊU
Ngư
ời chi
ến th
ắng nhìn th
ấ
ym
ục tiêu; k
ẻ
th
ất b
ại nhìn th
ấ
y ràoc
ản. M
ục ti
êu v
ừ
a ph
ải có s
ự
thách th
ức, v
ừ
a ph
ải có tính thi
ết th
ực, đ
ể
đưa l
ại đ
ộng l
ực ph
ấn đ
ấ
u.
B
ất k
ỳ
hành đ
ộng nàoc
ủ
a ta cũng đưa ta đ
ến g
ần ho
ặc xam
ục tiêu hơn.
M
ỗi m
ục tiêuc
ần đánh giá theo các tiêu chí sau:
1. Có th
ực t
ế
không?
2. Có công b
ằng v
ới nh
ững n
gư
ời có liên quan không?
3. Có thi
ện chí không?
4. Có mang l
ại s
ức kh
ỏ
e, th
ịnh vư
ợng và tâm h
ồn thanh th
ản không?
5. Cónh
ất quán v
ới các m
ục tiêu khác không?
6. Có th
ể
theo đu
ổi m
ục tiêu
ấ
y lâu dài không?
M
ục tiêu không có hành đ
ộng ch
ỉ
là gi
ấc mơ tr
ống r
ỗng. Hành đ
ộng bi
ến gi
ấc mơ thành hi
ện th
ực. Dù không đ
ạt đư
ợc m
ục tiêu chăng n
ữ
a, ta v
ẫn không ph
ải làk
ẻ
th
ất b
ại, màch
ỉ
làm
ột chút ngưng ngh
ỉ
trên đư
ờng đi đ
ến m
ục tiêuc
ủ
a mình.
Mu
ốn có đư
ợc hình
ảnh đ
ẹp, c
ần ph
ải xác đ
ịnh tiêu đi
ểm khich
ụp. Tương t
ự
, mu
ốn đ
ạt đư
ợc thành tích xu
ất s
ắc cũng như nâng caoch
ất lư
ợng cu
ộc s
ống, tac
ần đ
ề
ram
ục tiêu ph
ấn đ
ấ
u cho b
ản thân.
Đ
ừng vì lot
ốn th
ời gian mà không b
ắt tay vào th
ực hi
ện m
ục tiêu. Th
ời gian không bao gi
ờng
ừng trôi; vì v
ậ
y hãy s
ử
d
ụng nóm
ột cách t
ốt nh
ất. -
Earl NightingaleNH
ỮNG M
ỤC TIÊU VÔ NGHĨA
Con chóc
ủ
a anh nông dân n
ọ
cót
ật hayng
ồi bên l
ề
đư
ờng ngóng xe qua. Ngay khi th
ấ
y xe đ
ến, nó lao ra đư
ờng s
ủ
a inh
ỏi, c
ốch
ạ
y nhanh hơn xe. M
ột hôm ngư
ời hàng xóm h
ỏi anh nông dân: “Có khi nào anh cho
r
ằng con chó này đu
ổi k
ịp xe không?”. Ngư
ời nông dân đáp: “Tôi không b
ận tâm đ
ến đi
ề
u đó, tôich
ỉ
th
ắc m
ắc r
ằng nó s
ẽ
đư
ợc gìn
ế
uc
ứ
đu
ổi theo xe như v
ậ
y”.
Th
ật v
ậ
y, trong cu
ộc s
ống, nhi
ề
u ngư
ời ch
ỉ
bi
ết đeo đu
ổi nh
ững m
ục tiêu vô nghĩa, ch
ẳng khác nào lao
vào cu
ộc chơi đu
ổi hình b
ắt bóng.